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发展战略

 

一、2015年的成绩回顾
柳铝“创业2015”的成绩显著:通过克服经济环境困难,逐步推进市场开拓工作和完善人才引进、培养制度,快速由试产向正常生产过渡,超额完成2015年年度产品产量目标,实现年产量5.2万吨。
二、战略定位
建设“国内领先,国际一流”的铝加工企业,打造宽幅交通用铝板带生产专家的柳铝品牌,成为广投集团铝业版块“品牌联盟”的核心企业。
三、以市场需求为导向
以市场化改革为载体,明确激励机制,真正推动实现公司全员销售的管理目标,实现专业化销售;优化销售渠道,国内外双头并进,充分发展国内市场,大力开拓海外市场,积极打造电商销售平台“互联网+”,引入战略合作伙伴。
四、产学联盟驱动新发展
以 “院士工作站”(钟掘院士团队)为平台,以组建“交通运输用材料研究院”为主要载体,以技术中心转化升级为契机,继续加强与高校、科研机构的科技合作,促成科研成果的工业化生产转化,实现产-学-研-用一体化协同发展战略,并最终实现交通运输铝材“智能制造”,引领交通运输轻量化铝合金材料新发展。
五、搭建两化融合信息平台
2016-2017年完成两化融合信息系统搭建工作,与集团公司信息管理平台有效对接。与专业信息管理公司合作,全面推行精细化管理、7S管理,创新管理模式,提升管理水平。通过信息化系统搭建,实现生产标准化、管理标准,缩短管理流程,提高管理效率,降低管理成本,降低经营风险。
六、积极引进战略合作伙伴
1、产品销售战略合作伙伴:以有市场资源的客户为基础,签订长期合作协议,或者联合成立股份制销售公司,实现资源共享,共同发展。
2、新建项目合作伙伴:以市场需求为导向,以产业园区为布局,引进新建项目投资者。
3、资产融资的战略合作伙伴:结合集团公司“产融结合,双轮驱动”的战略思想,通过管理模式创新和运营效率提升,不断深入推进公司市场化改革,适时引进战略合作伙伴,引进企业发展资金,实现公司股权多元化,优化股本结构,提高企业竞争力和活力。最终实现资产证券化,并力争在2020年实现上市。
七、产量目标提升
产量提升目标: 2016年实现10.05万吨的产品产量目标,在2017年产品产量达到15万吨。 

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